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新入职员工试用期考核办法

 

院字〔2016〕  号

 

关于印发《新入职员工试用期

考核办法(试行)》的通知

 

各系部、各处室:

  为确保我校新入职员工能够正常胜任和履行岗位工作职责,结合学院实际,决定对新入职员工实行试用期考核管理,现将《新入职员工试用期考核办法(试行)》印发给你们,请遵照执行。

附件:新入职员工试用期考核办法(试行)

 

广州南洋理工职业学院

0一六年十二月六日

 

 

 

 

    新入职员工试用期考核办法(试行)

为确保我校新入职员工能够正常胜任和履行岗位工作职责,结合学校实际,决定对我校新入职员工实行试用期考核管理,特制定如下考核办法。

一、考核原则

注重岗位胜任、履职能力和道德品质的考核,按照德能兼备的原则实事求是、客观公正地对新入职员工的工作实绩和综合素质进行考核评价。

二、考核对象

通过社会招聘、高层次人才引进等方式来我校工作的新入职人员。

三、考核内容及要素

考核内容为德、能、勤、绩四个方面。主要由履行职责的能力、思想态度、道德品质、组织纪律、专业技术技能、文字综合能力、组织管理能力、工作效率及实绩等方面的要素组成。各用人部门可结合新入职员工岗位任职资格条件对考核要素加以确定。

(一)德:指政治、思想和道德品质表现。包括贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规、上级领导决定等情况,以及思想作风、廉洁自律、道德品质等方面的表现。

(二)能:指专业知识和业务能力。包括学习能力、教学能力、科研能力、业务综合水平、创新进取及其它适应岗位职责工作要求的能力。

(三)勤:指工作态度和勤奋敬业精神。包括出勤率、工作积极性、工作效率等方面的表现。

(四)绩:指工作的数量、绩效和贡献。包括完成工作任务的数量、质量、难易程度、效果、贡献大小等方面的实绩。

四、考核结果

考核结果分为“合格”和“不合格”。考核评价得分按100分满分计算,评价得分60分及以上的确定为“合格”,评价结果60分以下的确定为“不合格”。

五、考核方式及程序

考核采取自我总结与同行评价、领导评价与服务对象评价相结合的方式,由各用人部门组织对新进人员试用期(包括顶岗实习期员工)的考核管理工作。考核中要充分听取相关人员的评价意见后对照考核要素进行定性评价,以保证考核的全面性、客观性和公正性。考核按以下程序进行:

(一)个人工作总结。新入职人员在试用期满前15天内向所在部门提交个人工作总结。

(二)所在部门鉴定。各用人部门依据新入职员工履职和平时表现情况评价打分,确定考核结果。考核材料的主要内容包括:新入职员工的基本情况、思想政治表现、工作表现、工作实绩、适应岗位任职要求等情况,存在的主要问题及考核结果。

(三)填报材料。各用人部门将本部门新入职员工考核材料、考核结果提交人事处审核。

(四)综合评定。人事处根据新入职员工个人总结、考核材料和所在部门对其考核情况,综合分析,形成考核意见,报送学院领导审批。

六、考核结果使用

考核结果是新入职员工是否正式聘用的重要依据。考核合格的员工,按规定和合同约定转正,聘用到相应岗位,享受相应岗位待遇;考核不合格的员工,按程序予以解除合同。

七、监督与管理

各用人部门要严格按照学院有关规定和要求,认真负责地做好新入职员工考核工作。如发现在考核中有组织领导不力、徇私舞弊、拉拢作假、走过场等现象的,一经查实,追究有关人员责任。

八、其他

(一)本办法由院长授权人事处负责解释。

(二)本办法自发文之日起试行。

附件1:专任教师试用期考核表

附件2:辅导员试用期考核表

附件3:行政、工勤、教辅人员试用期考核表

责任编辑 广州南洋理工职业学院 出处 广州南洋理工职业学院人事处 阅读数 449 更新日期 2016-12-12
 

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